동창 관계 전략 계획 사무국.
너 왔어.
UC Merced의 Office of Alumni Relations는 University of California Office, UC Merced, 캘리포니아 대학 동창회 및 UC Merced Alumni Association의 임무에서 동창들을 참여시킬 수있는 프로그램을 개발하는 데 전념하고 있습니다.
향후 5 년 (2015-2020)을위한 전략 계획을 수립하는 과정에서 동창 관계 사무소는 UC 머시가 성장하고 번영하기 위해서는 졸업생 지원이 필수적입니다. 이 임무 영역은 다음과 같습니다 :
동창회 사무소는 UC 옹호자로서의 참여, 특히 미래 학비 정책에 대한 잠재적 영향과 관련하여 UC Merced 동창들의 시민권과 리더십을 장려합니다. 동창 옹호는 주 및 연방 차원에서 중요합니다.
동창 옹호에 대해 자세히 알아보십시오.
지역 사회에 미치는 영향.
동창회 (Office of Alumni Relations)는 우리 UC Merced 동창생을 핵심 공동체 파트너로 세우고, 기술 및 전문성을 지역 사회와 공유하고 지역 사회 기반 이니셔티브를 지원하기 위해 노력합니다. 긍정적 인 영향은 Merced 너머에서 발생하며 우리가 동창을 지원하는 모든 지역 사회에서 발생합니다.
UC Merced 동창회 장에 대해 자세히 알아보십시오.
평생 학습.
동창회 사무소 (Office of Alumni Relations)는 졸업생들이 평생 학습자가되어 캠퍼스의 연구 문화를 지원하도록하는 프로그램을 개발합니다. 평생 학습에는 지적 프로그램 및 행사에 동창을 초대하는 것이 포함됩니다.
UC Merced 동창 행사에 대해 자세히 알아보십시오.
박애.
동창회 사무소는 졸업생과 자선 학생 모두와 함께 캠퍼스 전역에서 자선 문화를 기르고 자 동창의 자선 활동을 증진하기 위해 노력합니다. UC Merced 동창회 기금에 대한 기부는 특히 동문들이 UC Merced와 함께 할 수있는 프로그램 및 기회의 성장을 지원합니다.
동창 자선 사업에 대해 자세히 알아보십시오.
학생 지원.
동창회 사무소는 지역 대학 편입, 서류 미비 학생, 대학원생, 박사후 연구원, San Joaquin Valley 거주자 및 재능있는 학부생을 지원하는 데 목표를 둔 동창들의 참여를 장려합니다. 학생 지원의 주요 목표 중 하나는 학생들에게 동창이 무엇을 의미 하는지를 교육하는 것입니다. 우리는 캠퍼스에서 학생들을 지원하는 동창 문화를 구축하고자합니다.
동문 고문에 대해 자세히 알아보십시오.
지속 가능성.
동창회 사무국은 UC Merced의 자급 자족 동창 프로그램 개발 및 프로그램 보충 자금 조달 등 환경 및 재정적 관점에서 UC Merced의 지속 가능성 노력을 지원하기 위해 노력합니다.
성공적인 동문 참여 전략을위한 세 가지 패러다임.
동창들의 참여는 대학 깃발 아래에서 더 강한 동창들을 만드는 것에 관한 것입니다. 우리의 노력은 개인적이고 전문적인 성공 사례를 산출하고 그 과정에서 학교 정신을 고양시켜야합니다. 우리는 성공적인 졸업생이 대학 졸업 후 업적을 우리 교육 기관과 동일시하고 장기간에 걸쳐 시간과 보물을 돌려 줄 수 있기를 바랍니다. 그게 목표입니다. 그러나 고등 교육 내에는 두 가지 가정이 있으며, 이는 궁극적으로 기관이 참여 목표를 실현하지 못하게 막을 수 있습니다.
1) 졸업생 참여 란 대학 졸업생들이 대학 졸업자로서받은 교육에 대한 성공 빚이 있기 때문에 졸업생들에게 대학으로 돌려주는 것을 의미합니다.
2) 동문 참여를 자극하는 웹 콘텐츠는 긍정적 인 홍보 활동이 영업권과 같기 때문에 동창 업적에 대한 뉴스를 생성하고 공유하는 것을 중심으로 진행됩니다.
첫 번째 가정은 나를 가장 괴롭혔다. 우리가 졸업생 동참 이니셔티브로 조각하는 것의 상당 부분은 졸업생이 무언가를 빚지고 있다는 가정하에 운영되어야합니다. 그들은하지 않습니다. 이것은 졸업생 참여 전략의 철학적 틀의 일부가되어서는 안됩니다. 다른 말로하면, 모든 졸업생이 학교 색상을 흘릴 수있는 것은 아닙니다. 당신은 무언가를줌으로써 자신의 시간과 보물을 계속 얻어야합니다. 그것이 동문 참여에 대한 생각입니다. 동창들에게 성공을 위해 무엇을 줄 수 있습니까? 내가 그들을 돌려 주려면 무엇을해야합니까?
동창회 참여 전략의 전략적 구성 요소로서의 뉴스는 우리가 편향된 단체가 아니며 그렇게 기능하지 않아야하기 때문에 부족합니다. 동문 업적에 대한 뉴스는 좋지만, 그렇습니다. 뉴스는 동문 문제에서 우리가 의제를 가지고 있기 때문에 "너무나도"중요한 요소를 놓친다. 우리는 동창들이 우리와 우리의 이니셔티브에 참여하기를 바랍니다. 우리는 우리 졸업생들이 데이터베이스에서 정보를 업데이트하거나 자원을 일부 지원할 수 있기를 바랍니다. 우리는 단순한 뉴스 발표가 아닌 지속적인 참여를 입증하는 특정 유형의 이야기를해야합니다. 뉴스는 동창회 참여 전략의 일부가 될 수 있지만 모든 콘텐츠를 뉴스로 분류 할 수 있다면 전략적 기회가 누락 될 수 있습니다.
성공적인 동문 참여 전략에는 세 가지 패러다임이 있습니다.
1) 졸업생들의 지속적인 참여는 반드시 이루어져야합니다.
2) 전략은 대학이 아닌 졸업생들의 요구를 중심으로 구축되어야합니다.
3) 최상의 콘텐츠 (느슨하게 가려진 선전)는 항상 행동을 촉구합니다.
워싱턴 대학교와 리 대학에는 세계적 수준의 동문 네트워크가 있습니다. 똑같이 직원들은 졸업생에게 필요한 것을 가져 가지 않습니다. 젊은 졸업생들은 특히 대학이 개인적 및 전문적 교류를 촉진 할 수있는 네트워킹 기회를 제공 할 수 있기를 바랍니다.
평생 교육을 장려하고 직장 세계, 대학원 및 일과 생활의 균형에 관한 대화를 촉진함으로써 동문 참여에 접근하십시오. 졸업생들이 대학 진학 성공률을 대학과 동일시 할 수 있다면 모든 사람들이 승리합니다. 워싱턴과 리에서는 직원들이 조언 기반의 동창들이 제공 한 콘텐츠를 제공하기 위해 열심히 노력하고 동문 네트워크에 적극적으로 참여한 결과 인 개인적이고 전문적인 성공 사례를 공유합니다.
우리가 무언가를 팔고 있고 경쟁이 있다는 것을 기억하십시오. 모든 졸업생들이 대학 학위가 충분한 문을 열었다 고 믿는 것은 아닙니다. 많은 사람들이 네트워킹 행사, 동창회 또는 적극적인 참여에 참석하는 것이 시간과 노력에 가치가 있다는 것을 확신시켜야합니다.
기사 작성자.
라이언 캐더 우드.
Higher Ed Live 블로거와 이전의 Advancement Live 호스트.
롱 우드 대학 동창 및 진로 서비스 담당 부사장.
Ryan Catherwood는 Longwood University의 동창 및 커리어 서비스 담당 조교입니다. Longwood에 입사하기 전에는 University of Virginia의 University Advancement 사무실에서 디지털 전략 담당 이사를 역임했습니다. 그의 작품은 이벤트, 크라우드 소싱, 인바운드 및 콘텐츠 마케팅, 마케팅 및 소셜 미디어 커뮤니티 관리를 활용하여 동문 및 학생 참여, 참여, 연결, 네트워킹, 자원 봉사 및 롱 우드 대학에서의 기부를 유도하는 전략에 전념합니다.
나는 당신이 3 점으로 머리에 못을 박은 것 같아요. 동창들과의 교제는 기금 모금을위한 도관 일뿐만 아니라 교전에 대한 가치를 보여줍니다. 동문들이 원하는 것을 찾아 내서 그들에게 줄 수 있습니다. 우리가 배운 것은 많은 졸업생들이 시간을 망쳐 놓고 어떻게 의미있는 방식으로 참여할 수 있는지 알고 싶어하지만, 묻는 단서가 없습니다.
우수 게시물! 동창생들의 지식을 크라우드 소싱 (crowdsourcing) 한 다음 그 지식을 바탕으로 위대한 동창 프로그램을 나머지 분야와 분리합니다. 졸업생으로서 X 사의 취업에 관한 질문을 한 다음 거기서 일하는 졸업생의 답변을 얻을 수 있다면 얼마나 대단한가요? 참여한 졸업생들과이 동문들을 접할 수있는 기회가 학생들을 결정 짓는 요인이 될 수 있다고 생각합니다. 직업 동반자를 전략적 파트너로 여기는 것이이 모든 일에 달려 있습니다. 사회적 지식을 통해 동창생을 참여시키려는이 주제에 대해 더 알고 싶다면 kutpoint를 확인하십시오. 특히 동창을 위해 특별히 고안된 Quora / Medium 소프트웨어를 제작했습니다.
안녕하세요, Ryan, 이 문서는 매우 유용하다고 생각합니다. 현재 저는 동문 관계의 미래를 연구하고 있습니다. 어떤 백서라도 추천 할 수 있습니까?
동문 참여.
대학은 서로의 그리고 대학과의 연결에 기여하고 이로움을 얻는 가치있는 지지자, 옹호자 및 평생 학습자로서 교육 기관의 삶에서 동창들을 충분히 참여시킵니다.
교육은 한 세대에서 다른 세대로 넘어갈 때 사회의 영혼입니다.
그들은 자원 봉사자이자 파트너입니다. 대사, 옹호자 및 기부자. 현재 학생 및 평생 학습자에게 멘토. 그들은 밴쿠버와 켈로 우나, 캐나다 전역, 그리고 전 세계에 산다. 그들은 상상할 수있는 모든 분야에서 일한다. 대학의 가치, 지식 및 열정, 그리고 세계에 봉사하겠다는 약속을 구체화 한 것입니다. 그들은 UBC 졸업생이며 모교와 더 가까운 관계를 추구합니다. UBC는 의무를 이행하게되어 영광입니다.
대학은 동창들을 의미있는 방식으로 참여시킬 수있는 능력을 향상시킵니다. 교수진, 학생 그룹 및 서비스 제공 업체와의 파트너십을 통해 전 세계의 개인 및 커뮤니티의 지원을 받아 UBC는 모든 시대의 대학원을위한 프로그램을 개발합니다. UBC는 동창생과 현재 학생과의 관계를 구축하여 세대 간의 공동체 의식과 연속성을 육성합니다.
UBC는 상호 기여와 이익의 관계에 헌신하며, 그 효과는 우리의 생애를 초월하여 확장 될 것임을 확신합니다.
목표 UBC와의 더 깊은 연관성을 통해 졸업생의 삶을 풍요롭게하고 University가 비전을 달성하도록 돕습니다.
포트폴리오 행동.
대화식 커뮤니케이션, 홍보 및 프로그래밍을 구현하여 동창들이 핵심 구성 요소로서 정보를 많이 얻고 대학에서 영향력있는 목소리와 이해 관계를 갖도록합니다.
'시작 진화'캠페인에는 자원 봉사, 멘토링, 행사, 최종 학년 (2015 년) 55,000 명 이상의 졸업생을위한 기회 등 대학 생활 동안 130,000 명이 넘는 개인 동창들이 참여했습니다. Robert H. Lee 졸업생 센터는 졸업생 평생 농축을 가능하게하고 UBC의 긍정적 인 사회적 영향력 및 글로벌 입지 (VPDAE)를 인정 받고 활발한 활동을 펼치고 있습니다. 새로운 Okanagan campus 동창 (DVC)
& # 8211; 경력 전략 및 UBC 전문가와 함께하는 UBC Dialogue 프로그램과 같은 젊은 졸업생들의 관심을 끄는 프로그램을 지속적으로 지원하십시오.
& # 8211; 젊은 동창들을위한 개인 및 전문 개발 주제에 초점을 맞춘 이벤트를 지속적으로 지원합니다. 오카 나간 캠퍼스 (DVC, VPDAE)에 대한 제휴 및 지원 확대
& # 8211; 지속 가능한 연차 기부 프로그램을 통해 기부 문화를 육성하십시오. & # 8211; UBC 지원에 관심있는 동창들을 확인하고 육성하십시오.
& # 8211; 프로그래밍, 이벤트 및 미팅을 통해 주요 시장에서 Okanagan 동창을 파견하십시오 & # 8211; Okanagan은 1 억 달러의 기금 모금 목표를 달성했으며 Okanagan 캠퍼스에 참여한 동창생을 두 배로 늘 렸습니다.
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